12月1日上午，集團公司召開2025年第45次黨委（擴大）會議，會議傳達學習習近平總書記在聽取海南自由貿易港建設工作匯報時的重要講話精神，及省供銷社10-11月黨組會議相關內容，會議還研究審議了《四川省棉麻集團有限公司資金調度評審會工作細則（試行）》及子公司經營業(yè)務、集團人事管理相關事宜，集團公司黨委書記、董事長鄧華主持會議并對相關工作進行安排部署。

會議要求，集團上下需深刻領會園區(qū)建設在集團向高質量發(fā)展轉型進程中的核心意義與支撐價值，精準對標集團 “園區(qū)+”“產品+”轉型戰(zhàn)略部署，以系統(tǒng)思維統(tǒng)籌推進各園區(qū)的建設與運營各項工作，切實將轉型發(fā)展要求落到實處。要把加快隊伍人才建設擺在重要位置，聚焦專業(yè)人才引進與團隊建設，為轉型發(fā)展注入強勁動能；要聚焦萬源舊院黑雞全產業(yè)鏈融合項目建設，深耕育種、養(yǎng)殖、深加工及品牌銷售全鏈條，將其打造為集團培育新質生產力的重要載體和萬源市托底性幫扶工作樣板工程。

會議指出，要牢固樹立風險防控意識，嚴格落實集團《資金調度評審會工作細則（試行）》各項要求，堅持底線思維、強化責任擔當，以嚴標準、實舉措做好資金評審各環(huán)節(jié)工作，緊盯財務資金風險防控關鍵節(jié)點，健全風險防控機制。相關部門要加強協(xié)同配合、形成工作合力，嚴把評審關口、強化過程管控，切實防范化解各類資金風險，確保資金調度規(guī)范有序、安全可控，為集團高質量發(fā)展提供堅實保障。

會議強調，值此歲末年初關鍵時期，各部門、各子公司要堅決貫徹集團決策部署，全力沖刺，確保年度目標任務圓滿收官。同時，要立足當下、著眼長遠，提前布局并精心謀劃明年工作，為來年開好局、起好步奠定堅實基礎。公司經營班子要切實履行管理職責，層層傳導壓力，級級壓實責任，建立健全橫到邊、縱到底的責任落實體系，確保各項部署有人抓、各個環(huán)節(jié)有人管、各項要求落到位，保障集團事業(yè)在正確的軌道上穩(wěn)健前行、行穩(wěn)致遠。

會議要求，要時刻繃緊安全之弦，聚焦歲末年初人流物流集中、冬季火災風險攀升的特點，嚴格落實安全生產責任制，全面排查整治各類風險隱患，切實抓好應急準備與值班值守，堅決防范和遏制事故發(fā)生，為集團各項事業(yè)平穩(wěn)推進提供提供有力安全支撐。

集團公司黨委委員出席會議，在家班子成員、各管理部門、子公司主要負責人及有關同志列席會議。