按照省供投集團“不忘初心、牢記使命”主題教育活動工作安排，6月18日，省社總會計師兼供投集團副董事長郭云、省社監(jiān)事會副主任兼供投集團監(jiān)事會主席彭剛率領(lǐng)省社監(jiān)事辦、供投集團相關(guān)職能部門赴棉麻集團開展調(diào)研活動，調(diào)研活動以座談會形式舉行，集團公司在蓉班子成員參加了座談。

        集團公司董事長兼總經(jīng)理廖江川匯報了當(dāng)前經(jīng)營管理情況，黨委書記何方馗匯報了企業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型困境、管理不足、用人難點、供投與企業(yè)關(guān)系、戰(zhàn)略研究較少等問題，其他參會人員分別匯報了資金、業(yè)務(wù)經(jīng)營、東打銅搬遷協(xié)議簽訂單位變更、轉(zhuǎn)型升級項目等情況。隨后，圍繞企業(yè)發(fā)展后勁不足、敢闖敢拼精神不夠、如何推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、1-5月企業(yè)運行狀況、企業(yè)風(fēng)險及防控措施等內(nèi)容，參加座談人員直面問題，直陳己見，主動獻策。

        郭總在會上指出，聽了大家的交流，很有收獲，借這個機會加深了對企業(yè)的了解。他強調(diào)，第一，這次調(diào)研是供投集團轉(zhuǎn)變作風(fēng)的起步，收獲很大，通過主題教育活動，深入系統(tǒng)了解更多的情況，分析問題，提煉高質(zhì)量發(fā)展措施，不論是對供投工作，還是對棉麻集團經(jīng)營管理都有較大幫助。第二，從棉麻集團交流情況來看，過去幾年面對市場變化、管理層地震等嚴重不利形勢，企業(yè)不論是在穩(wěn)定主業(yè)，還是在資金鏈安全等方面，轉(zhuǎn)型升級上有效果，但是歸納總結(jié)不夠，尤其是在經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變方面。企業(yè)轉(zhuǎn)型升級要繼續(xù)推進，沒有成型的思路及戰(zhàn)略發(fā)展方向是不行的，希望棉麻集團班子強化轉(zhuǎn)型工作，抓緊時間，深化研究，盡快在轉(zhuǎn)型升級上有具體的舉措。第三，在直面問題上，希望現(xiàn)有班子把問題存因找準，把整改措施找細，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。