1月15日上午，集團公司召開2025年第2次黨委（擴大）會議，會議傳達學習習近平總書記在中共中央政治局民主生活會上的重要講話精神及省社、省供投集團相關文件及會議精神，組織開展了依法治企專題學習，聽取了各子公司2025年經(jīng)營工作計劃的匯報，研究了子公司經(jīng)營業(yè)務及黨建、人事相關事宜，集團公司黨委書記、董事長鄧華主持會議并講話。

會議強調(diào)，集團上下要進一步提高認識、統(tǒng)一思想、更新觀念，持續(xù)強化創(chuàng)新、創(chuàng)造、擔當精神，除進一步增強工作責任心外，更要進一步把好思想“總開關”。集團將加快組建成立運營管理中心，實行“按季管理”，做好采銷分離、權限分離，實現(xiàn)業(yè)務經(jīng)營中集中管控、集中采購及合同執(zhí)行的全過程把控，強化風險防控、提升經(jīng)營質(zhì)效，由“弱監(jiān)管”轉(zhuǎn)向“強監(jiān)管”，確保集團公司轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展。

會議要求，各領導、各部門、子公司要持續(xù)將“清欠款、去庫存、調(diào)結構”作為2025年重點工作任務，持續(xù)用力、精準發(fā)力，按照時間節(jié)點倒排工期、壓茬推進，力促“清欠款、去庫存”工作盡快取得更多實質(zhì)性收獲，在今年能收官的盡快收官，做好集團公司“清欠收官年”“經(jīng)營管理提質(zhì)增效年”各項重點工作。

會議指出，要高度重視數(shù)據(jù)化管理賦能，強化信息化支撐，持續(xù)優(yōu)化并推廣應用集團供應鏈管理平臺，強化對各子公司培訓，實現(xiàn)業(yè)務全流程、全鏈條數(shù)字化協(xié)同管理，助推集團“數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化升級”。

會議要求，春節(jié)將至，全體干部職工要嚴格貫徹落實中央八項規(guī)定精神，持續(xù)推進正風肅紀，以堅定的信念、清醒的頭腦，堅守道德底線、法律底線與紀律底線，確保思想不滑坡、行為不失范，嚴守紀律規(guī)矩，筑牢底線意識，確保風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

省社風險防控指導組副組長楊韜、鄧俊，集團公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理馮颯，黨委副書記、紀委書記、監(jiān)事會主席吳德貴，黨委委員、副總經(jīng)理曹永彬，黨委委員、紀委副書記張琳黎出席會議，董事、財務總監(jiān)李明會列席會議，各管理部門、相關子公司主要負責人及有關同志參加會議。