11月15日下午，集團(tuán)公司召開(kāi)2022年第38次董事會(huì)。會(huì)議聽(tīng)取了《關(guān)于平華（達(dá)州）環(huán)境科技有限公司餐廚垃圾項(xiàng)目財(cái)政補(bǔ)貼情況的匯報(bào)》，研究審議了《四川省棉麻集團(tuán)有限公司收入成本費(fèi)用統(tǒng)籌管理辦法》《四川省棉麻集團(tuán)有限公司2023年度全員績(jī)效目標(biāo)考核辦法（試行）》等文件。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)鄧華主持會(huì)議并講話(huà)。

會(huì)議明確，要從集團(tuán)公司層面強(qiáng)化收入和成本費(fèi)用的統(tǒng)籌管理力度，堅(jiān)持開(kāi)源與節(jié)流并重的原則，建立健全管控機(jī)制，落實(shí)落細(xì)主體責(zé)任，加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)動(dòng)，形成工作合力，扎實(shí)推進(jìn)提質(zhì)降本增效工作，促進(jìn)資源合理配置，全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，確保圓滿(mǎn)完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

會(huì)議要求，一是要加快研究、盡快實(shí)施全員經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核制度，通過(guò)強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，將集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)、年度工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)自上而下層層分解、層層傳遞到每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、每個(gè)部門(mén)、每位員工，使“人人頭上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子”，激發(fā)廣大干部職工勇于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為的精氣神，讓“慵、懶、散、浮、拖、閑”的現(xiàn)象無(wú)處遁形。二是要牢牢抓住經(jīng)營(yíng)績(jī)效、工作指標(biāo)進(jìn)行考核，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)“工作有標(biāo)準(zhǔn)、管理全覆蓋、考核無(wú)盲區(qū)、獎(jiǎng)懲有依據(jù)”，助力集團(tuán)公司改革轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展。

    集團(tuán)公司董事李明會(huì)、周偉出席會(huì)議，集團(tuán)公司黨委委員馮颯、尹志、張琳黎列席會(huì)議，部分職能管理部門(mén)、子公司主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員列席會(huì)議。